|
|
Aplikace agilní metodiky Scrum a využití podpůrných softwarových nástrojů
Tošner, Jiří ; Doskočil, Radek (oponent) ; Smolíková, Lenka (vedoucí práce)
Agilní metodiky vývoje software jsou velmi populární pro jejich efektivitu a flexibilitu. Tato diplomová práce je zaměřena na agilní metodiku vývoje software nazvanou Scrum. Nejprve je uvedena základní charakteristika a srovnání tradičních a agilních metodik. Pozornost je věnována zejména zmíněné metodice Scrum, která je v praktické části znázorněna na příkladu využití konkrétní firmou. K organizaci metodiky Scrum je vhodné využít některý ze softwarových nástrojů. Proto je uveden také přehled a základní srovnání nejpoužívanějších podpůrných softwarových nástrojů, pro organizaci této metodiky. Závěrem práce jsou doporučení ke zlepšením pro zkoumaný tým, na základě identifikovaných nedostatků.
|
|
|
Zavedení vybrané agilní metodiky při řízení projektu vývoje softwaru
Křížová, Sabina ; Smolíková, Lenka (oponent) ; Doskočil, Radek (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zabývá zavedením vybrané agilní metodiky při řízení projektu, přesněji vývojem softwaru pro simulátory zbraní. Cílem této práce je zavedení vybrané agilní metodiky při řízení projektu vývoje software a jeho následný návrh na fiktivním projektu společnosti Saab Czech, s.r.o. Teoretická část je věnovaná popisu použitých metod a jejich porovnání. Následně budou podrobněji popsány samostatné metody. Další část se bude zabývat analýzou současného stavu společnosti, která využívá tradiční přístup. Východiskem knávrhu samotného vzorového projektu je analýza současného stavu vývoje softwaru a odvětví. Cílem řešení je vypracovaný návrh projektu, který bude mít zavedené vybrané agilní řízení, a tedy bude úspěšné dosažení stanovených cílů bakalářské práce.
|
|
|
Návrh informačního systému
Štancl, Marek ; Málek, Jakub (oponent) ; Koch, Miloš (vedoucí práce)
Tato práce řeší analýzu a návrh Plánovacího software za použití agilní metodiky vývoje software pro malé a střední projekty. Zaměřil jsem se především na vybrané pracovní produkty, rolí Analytika a Projektového manažera, stanovené vybranou metodikou. Vytvořené řešení slouží jako projektová dokumentace pro následný vývoj samotné aplikace. Výsledky této práce umožňují znovu použít uvedené principy a postupy na budoucích projektech podobného rozsahu.
|
|
|
Optické rozpoznávání tabule úkolů
Sznapka, Jakub ; Trchalík, Roman (oponent) ; Kreslíková, Jitka (vedoucí práce)
Diplomová práce se věnuje problematice optického rozpoznávání tabule úkolů v agilním prostředí. Na základě teoretických poznatků o agilním projektovém řízení je představen pojem tabule úkolů. Jsou diskutovány možné reprezentace tohoto agilního nástroje, jakožto i jeho výhody a nevýhody. V souvislosti s optickým rozpoznáváním objektů navazuje teoretická část věnující se čárovým kódům, jejich struktuře a způsobech detekce a dekódování. Z těchto diskutovaných skutečností pak vychází návrh aplikace reflektující všechny potřeby zadavatele, kterým je společnost Siemens CT DC. Implementované řešení umožňující synchronizaci karet mezi fyzickou a virtuální tabulí úkolů detekuje úkolové karty s úspěšností přibližně 95 % a umožňuje úplnou synchronizaci tabule úkolů během čtyř cyklů. Nasazením v konkrétním vývojovém týmu došlo v případě plně autonomního režimu ke zhruba pětinásobnému urychlení procesu synchronizace mezi tabulemi úkolů. V případě režimu poloautonomního pak ke zrychlení přibližně trojnásobnému.
|
|
|
Agilní metody vývoje software
Dreiseitel, Jiří ; Bartík, Vladimír (oponent) ; Kreslíková, Jitka (vedoucí práce)
Práce popisuje základní principy agilního vývoje software a uvádí jejich výhody oproti tradičnímu přístupu. Kombinaci agilních metodik Scrum a Kanban používá společnost Siemens v Brně v rámci organizačních procesů, proto se práce zaměřuje především na metodu Scrum, Kanban, Scrum-ban a porovnání těchto metod mezi sebou. Práce se dále zabývá analýzou existujícího projektu, výsledek této analýzy byl předložen konzultantovi ve společnosti Siemens společně s návrhy na zlepšení. Po vzájemné domluvě byl navržen a implementován zásuvný modul pro systém JIRA. Tento modul rozšiřuje současné možnosti analýzy existujících projektů z pohledu agilních metodik, což vede k podpoře při rozhodování v rámci agilních procesů. Závěrem práce je diskutován přínos implementovaných řešení a možné směry dalšího rozvoje.
|
|
|
Využití agilních metod v praxi
Skoupý, David ; Zavadil, Miloš (oponent) ; Smolíková, Lenka (vedoucí práce)
Diplomová práce se zaměřuje na využití agilních metod ve firemní praxi. Konkrétně využití vmarketingovém oddělení. Práce uvádí teoretické základy, které popisují rozdíly mezi tradičním pojetím projektového řízení a agilními metodami. V další části je provedena celková analýza současného stavu firmy a marketingového oddělení. Návrhová část nám ukazuje za pomoci agilních metod řešení problémů, které byly identifikovány v analytické části.
|
|
|
Vývoj software řízený testem
Navrátil, Dušan ; Rychlý, Marek (oponent) ; Zendulka, Jaroslav (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce představuje agilní metodologii zvanou vývoj řízený testy a ilustruje její použití na ukázkovém příkladě pomocí testovacího nástroje. Během ilustrace jsou vysvětleny techniky sloužící k dosažení cíle softwarového projektu. Dále je diskutován vliv vývoje řízeného testy na kvalitu sofwarového produktu.
|
|
|
Využití nástrojů projektového managementu při řízení IT projektů
Ryll, Tomáš ; Doskočil, Radek (oponent) ; Smolíková, Lenka (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá problematikou využití nástrojů projektového managementu při řízení IT projektů. V první části jsou definována základní teoretická východiska. Analytická část je věnována analýze současného stavu ve společnosti. Na základě této analýzy je proveden návrh změn v projektu vývoje nové funkcionality informačního systému pro zákazníka a jeho zefektivnění za pomocí agilní metodiky Scrum.
|
|
|
Webový kanban
Furda, Jiří ; Bartík, Vladimír (oponent) ; Burget, Radek (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce se zabývá vytvořením webové aplikace pro řízení projektů za pomocí agilní metodiky Kanban. Aplikace musí být implementovaná dle požadavků společnosti SEACOMP s.r.o., která ji bude využívat. Teoretická část práce se zaměřuje na problematiku projektového řízení a popisuje technologie použité při vývoji aplikace. Praktická část práce obsahuje popis návrhu aplikace a konkrétních částí její implementace. Výsledná aplikace byla otestována zaměstnanci společnosti a zhodnocena v závěru práce.
|
|
| |
host ::
RSS.